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精益生产技术的四大招式

2021-12-04 来源：

精益生产技术的四大招式
（一）第一招式——流线化生产

1 流线化生产的意义

2 流线化生产与批量生产的差异

3 流线化生产的八个条件

4 流线化生产的步骤

5 流线化生产的设计原则

6 流线化生产的设计要点

（二）第二招式——安定化生产

（1）人员的安定

1 标准化作业

2 多技能工训练技巧

3 动作经济原则

（2）设备的安定

1 可动率才重要

2 自主保全与零故障

3. TPM的几大步骤

4. TPM推进的关键点

5. TPM案例讲解与讨论:

（3）品质的安定

1现场品质的意识和三不政策

2品质管理的八条原则和五项战术

3六西格玛品质改善技术

（4）物量的安定

1突破传统思维——经济批量不经济

2快速切换的基本方法和原则

（5）管理的安定

1现场管理的安定法则——人定胜天

2如何形成现场改善自律机制

3对日常管理病开药方——5S

4目视管理——让问题看得出来

（三）第三招式——平稳化生产(1.5H)

1 什么是平稳化生产

2 平稳化生产的技巧

3 混流生产是平稳化生产的最高境界

4. 运用约束理论突破流程瓶颈

（四）第四招式——超市化生产(4H)

1 JIT交货与JIT生产

2生产节拍的计算方法

3推系统与拉系统——前推后拉方式如何实现

4如何应对订单波动——平衡生产

5如何预测市场需求——掌握生产主动权

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